开展市场调查工作可以帮助商家解决什么问题？
开展市场调查工作可以通过人们的回答结果了解到商品品质的优缺点，通过在问卷中设计一些商品的介绍，可以让商品的特点直观的展现在填写者的面前，所以也会得到比较直观的回答，根据题目设计类型的不同，还可以了解一些销售中的方法和建议，为将来的生产商品提供更多的便利条件。 不仅可以工作调查工作了解到商品的优缺点，还可以了解到产生商品销售下降问题的根本原因，很多商家做调查也是因为这个原因，通过调查的方式了解销售中的弊端是最直接和简单的方式，通过问卷的回答效果及时发现问题，然后纠正错误的销售方式，可以为商家的销售业绩带来更好的发展。
市场调查的顺序大概是怎样的?
市场调查能让企业通过对调查结果的分析和比较，更清楚的了解消费者的需求，市场调研公司带大家了解市场调查的顺序大概是怎样的? 一、就是要确定问卷问题; 二、明处所需要的资料; 三、所要采用的调研方式; 四、抽样调查的设计; 五、数据的收集; 六、数据的分析比较; 七、调查报告的出炉。
变聪明有两种方法 | 一种是拥有高智商，另一种是拥有街头智慧
变聪明有两种方法：一种是拥有高智商，另一种是拥有街头智慧。 前者包含了一个你无法控制的因素，也就是基因。 尽管你可以读很多书来弥补先天的智商，但在现实世界中，仅仅有高智商也是不行的，还要有街头智慧（street smart），要知道如何去找答案，得到你自己想要的东西。 1862年，马克·吐温被困在内华达州的一个银矿小镇。 当时他唯一的工作就是铲沙子，不过他是出了名的懒，很快就被解雇了。 不过，他健壮的室友还没有找到工作，所以吐温把他送到矿上，让他先无偿工作。 几天后，这位“实习生”的工作效率之高让所有人都见识到了。 很快，他就挣到了足够的钱，供他们两人使用。 吐温又回去读书、写作和吃煨苹果了。 我不知道你怎么看待吐温在这件事上的做法，但这正是我想成为的那种聪明人。 拥有街头智慧并不仅仅依赖于智力，它更多的是一种哲学。 1. 原则胜过知识 尼尔•德格拉斯•泰森(Neil deGrasse Tyson)曾讲过一个关于面试两位求职者的故事。 他们都被问到： 我们所在的大楼的塔尖有多高？ 第一个人说： 我知道，我学过建筑，这座建筑的塔尖正好是155英尺高。 事实证明，这是正确的答案。 第二个人说：“我不知道，但稍等一下，我马上就回来。她走到外面，在建筑物的影子的映衬下，测量了自己在地上的影子的长度，比较了两者后，说：“大约150英尺。” “你打算雇佣谁？”泰森说， “我要雇佣的人是想出这个办法的人。即使她花的时间更长，即使这个人的回答不是那么精确。因为她知道如何以一种以前没有使用过的方式使用大脑。” 对于泰森来说，这就是模糊思维（fuzzy thinking）和沿轨思维（thinking straight）的区别： 知道如何思考（how to think），远比只知道思考什么（what to think）重要。 原则胜过知识。 知识可以被记忆，可以被快速获取，而且在时间有限的情况下，有大量的知识储备是很有用的。 然而，如果你知道了知识的原则，你就可以在任何时候得到你需要事实，而不需要把很多知识都塞进你的大脑。 当你手里拿着一个苹果的时候，你知道如果你撒手，它就会掉到地上，因为你明白重力原则。 原则不会被打破，这是普遍的。 然而，知识总是有它的局限性。 因为与原则不同，事实是会变化的。 因此，最好有一些指导方针来指导自己如何思考，而不是选择思考什么。 知识是很有用的，但是知识太多的话，会限制我们的思维，而不是扩展我们的思维。 一个文件柜的抽屉越多，我们就越会认为，其中一个里面必定有答案，所以我们会浪费很多时间拉出抽屉。 如果你能结合自己的原则来寻找问题的答案，或许会得到一个全新的解决方案。 如果你想实现自己的目标，改变世界，就永远不能被知识吓倒，你永远不能只依赖知识。 你可以随时收集知识，因为可能早晚有一天会用到，但是永远不要让你的知识限制你独立思考的能力。 2. 心理学支配着一切 最重要的原则之一是：心理学支配着一切，绝对的一切。 人类行为的无形力量塑造了我们所做的每一个决定，我们所采取的每一个行动，以及我们与他人的所有互动。…
商品调查问卷有什么重点要注意？
市场竞争越来越激烈，商家为了更好的满足客户的需求提高竞争力，会选择做商品调查问卷，盈海数据市场调研公司为大家带来商品调查问卷有什么重点要注意? 首先可以把商品进行归类，饰品和服饰或者是饰品类别等，这样做出归类之后，着重于每一件商品的功用来做设计调查的主题与题目就更加的符合实际的工作需要。 把握住了商品品类之后在设计问卷的主题和题目的时候还需要注意的问题就是要确定调查的侧重点，从调查的侧重点处着手会让调查的主题和题目设计更加符合实际的工作需要，帮助收到更好的调查结果，如果对于商品类的调查没有任何头绪的话，不妨采用对比形式的调查形式或者是插入图片形式的问题，这样可以让调查更加的直观，也会让回答者更加感兴趣。 做商品调查问卷的最终目的就是要结合调查的结果来生产设计商品，这样可以帮助商家了解到消费者的真实想法，了解消费者对于产品的期待，这样才可以生产出更加受欢迎的商品，帮助企业提升利润价值。所以在开展商品调查工作的时候如果不知道应该从何处着手，可以结合以上的内容来进行开展这项工作，会收到很好的调查成果。
怎样开展问卷调查工作?
无论是采用哪一种形式的问卷调查形式，目的都是为了可以得到帮助商家提升市场竞争力的方法，盈海数据市场调研公司给大家分享怎样开展问卷调查工作? 开展问卷调查工作要注意选择调查的形式，如果想要在短时间内就收到更多的调查结果可以采用街头调查的形式，这样可以在最短的时间内收到更多的调查结果，但是因为采用这种方式比较的有局限性，所以收到的调查结果数量相对比较少，因为在数量上没有保证所以如果采用这种方式开展调查，建议可以多选择一些地点来进行调查工作。 如今利用网络调查的形式来开展这项工作的商家越来越多，因为在网上投放问卷可以收到多更广泛的回答，同时因为没有地区的限制性，所以可以帮助商家得到多方面的回答，但是因为网络调查的回答都是有一定的周期性的，所以从开展这项工作到调查的结束，需要比较长的时间才可以总结出最后的调查结果，所以比较适用于想要取得大量调查结果的商家采用。
面对艰难的抉择，你需要制胜的策略 | 7 个日常可用的决策思维模型
你知道我们每天要做多少决定吗? 康奈尔大学的研究人员估计，我们每天仅在食物方面就会做出226.7个决定。 而且，当你的责任越来越大时，你必须做出的决定也会增加。 据估计，平均每个成年人每天要做出大约35000个有意识的决定。 例如，我应该使用哪个电视服务，一旦连接上，我应该看哪个频道？ 我要普通咖啡还是卡布奇诺？ 我应该穿什么去上班？ 我该走哪条路去上班？ 我要给这条朋友圈点赞吗？ 当然，每一个决定都会带来某些好的或坏的结果。 除了在朋友圈点点赞，选择看哪个电视剧，或者是否在咖啡里加奶，我们每天还要做一些更大更重要的决定。 一个大的决定很容易使人陷入困境。 但你的选择不必是压倒性的。 “你不能基于恐惧和可能发生的事情做出决定。”——米歇尔·奥巴马（Michelle Obama） 正如米歇尔•奥巴马(Michelle Obama)所说，面对艰难的抉择，你需要一个策略，一个制胜的原则。 这些原则帮助你把事情分解开来，找到清晰的思路，做出自信的决定，而不会后悔。 1. 艾森豪威尔矩阵：避免紧急陷阱 “谁能准确地定义长期和短期的区别，特别是当事务似乎处于危机之中时，我们几乎不得不首先关注紧迫的当前，而不是重要的未来。”——艾森豪威尔(Dwight D. Eisenhower)， 1961年 如果你被一长串不同的任务弄得不知所措，艾森豪威尔矩阵可以帮助你专注于正确的事情。 “我现在应该真正关注什么？” 你要做的所有事情都可以分为4类：重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急、不重要且不紧急。 * 重要且紧急的任务/项目是需要立即完成的 * 重要但不紧急的任务/项目是要安排在日程表上的 * 不重要但紧急的任务/项目是要委托给其他人的 * 不重要且不紧急的任务/项目是要消除的 如果你把任务按照这个过程分类，你可能会发现，只有少数任务是真正重要和紧急的。 你可以立即将它们按优先顺序排列，然后创建一个短期重点清单，首先去做。 重要的事情很少紧急，紧急的事情很少重要。——德怀特·艾森豪威尔（Dwight Eisenhower） 你可以把所有的事情分解成一系列清晰的事项，区分出哪些是紧急优先事项，那就快速行动，而不是长长的清单。 你可以使用艾森豪威尔矩阵来提高工作效率，消除浪费时间的活动。 2. 遗憾最小化：如何让生活的遗憾尽可能少 杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）提出了一个有趣的概念，它可以让重大的人生决定被简化成一个简单的“是”或“否”问题： “我80岁的时候会后悔吗?”是或否?” 如果你的回答是“是的，我会后悔的”，那就不要做。 如果你的回答是“不，我不会后悔”，那么就去做。 杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）用自己的话解释了这一概念:…
开展员工调查问卷的重要意义是什么?
企业的发展要重视员工的工作表现以及员工在工作中的情绪和工作情况等，对员工开展调查问卷是有必要的，下面盈海数据市场调查公司给大家分享开展员工调查问卷的重要意义是什么? 开展员工调查问卷的重要意义就是可以通过员工的回答了解到企业高层日常无法观察到的工作细节问题，尤其是在一些工作环节方面的事项，通过调查工作可以更好的了解到哪些工作环节工作效率比较的低，以及哪些工作环节在方法和步骤方面有问题，及时发现问题之后进行改善就可以提升企业的运作，从而提高了生产力。 另外，开展员工调查问卷工作还可以通过员工的回答了解到员工对于企业的从属性，心理以及情绪方面的问题，在职场工作时候的心情直接影响了工作的最终效率，因此可以通过调查了解到员工对于工作的满意程度，以及一些真实的想法，也可以帮助企业在今后安排职员的时候更加的有方向性。 为企业的发展负责，为员工的未来负责是开展员工问卷调查的基本意义所在，所以为了提升企业的工作效率，让企业的未来发展更加的长远，需要企业定期的开展这项工作来了解员工的真实想法和诉求。
问卷设计需要知道什么问题?
很多问卷结果对企业的发展有帮助，为了让调查工作取得更好的效果，一定要注意调查主题和题目的设计工作，盈海数据市场调查公司给大家分享问卷设计需要知道什么问题? 关于问卷主题的设计，首先要确定好调查类型，这一部分工作中包括了商品的类别或者是服务的类型，还有就是针对商品服务的哪一些方面做重点的调查，需要注意的问题就是不要在一个调查里面放入太多的侧重点，这样会影响问卷的回答效果。 另外关于问卷题目的设计，不仅需要简洁清楚，同时要围绕着调查的主题内容来进行展开，这样才会让调查更加的符合实际的工作需要，让主题和内容更加的相符，也会增加回答的效果，在题目的数量设置方面也要注意在不影响调查回答效果的基础上尽量的减少题目的数量，这样才会提高回答效率。 开展问卷调查工作一定要循序渐进，在设计主题和题目的时候，顺序绝对不能够颠倒，否者会导致问卷的回答效率低，从而失去了开展调查工作的根本意义。所以为了提升调查工作的质量，一定要重视以上的这些内容，结合这些方式和方法来设计问卷会取得更好的效果，也会取得更多可以应用于实际工作中的方法和建议。
谷歌的 10 个UI&UX（用户界面&用户体验）设计要点
1.通过图标和动画传达意思 图片来自Material 在没有其他方法的情况下，图标可以成为理想的指示工具。——《谷歌材料设计指南》 在《Design of Everyday Things》一书中，有“以人为本的设计之父”之称的唐·诺曼（Don Norman）阐述了他对图标的理解：图标就是代表动作、同时可以指示该动作以何种方式完成的元素。 在数字产品中，我们很少会出现“左滑-删除”这样的文字指示，而是通过左滑的动作引出一个红色的小垃圾桶来阐明“左滑就会删除”这样的设定。 在用户和产品交互之前，插入动画效果。——《谷歌材料设计指南》 如果我们希望一款数字产品有着极简主义外观，那么我们可以借助动画来达到这一点。 在上图的例子中，最开始画面中甚至不会出现垃圾桶的图标。在我们手指滑动后，也就是人机交互的动作产生之后，才会出现这一垃圾桶，同时也会强化“滑动表示删除”这样的信息。 动画效果有效简化洁面、改善用户体验的功能。 2.有动画效果的图标 图片来自Medium｜制图Eddy Gann *动画可以展示图标所代表的执行动作，从而增加流畅感和愉悦感。在两个视觉效果之间插入带有动画效果的图标，可以反映这两个视觉效果之间的关联。——《谷歌材料设计指南》 在两个动作之间增加一个过渡的动画，这个效果我们应该很熟悉。 最简单的例子就是“播放/暂停”按钮。在点播放后，该图标变成了暂停按钮；点下暂停按钮，该图标又变成了播放按钮。 这个变化的图标展示了播放和暂停两个动作之间的关系。 这只是一个简单的案例。 现在想象一段更加复杂的经验：比如将某个产品添加到购物车中，购物车图标会出现装进货物的动画效果；或者想象某一功能无法使用时图标的弹出效果。 带动画效果的图标本身并不复杂，我们可以在Adobe XD中完成：通过给图标添加预设效果，或者加入淡入、淡出的效果即可。 动画效果可以根据需要设计出简单或复杂的运动轨迹。图标虽然小，却是影响用户体验非常重要的一环，我们可以通过设计复杂的运动轨迹来强调它的重要性。——《谷歌材料设计指南》 请记住，如果界面上所有的元素和图标都在动，那么用户可能会不知所措。 过度使用这一方法反而会削弱你想强调的重点。给图标添加动画应该适可而止。3.调色板的生成和使用 调色板生成工具｜图片来自Medium *调色板生成工具（Material’s Palette Generator）可以调出任何你需要的颜色，色相，亮度，色度等都可以通过一系列算法调节出来，通过算法调出的色彩实用又美观。——《谷歌材料设计指南》 如果我们无法使用谷歌的调色板生成工具，手动调色就会变成一件非常麻烦的事。 调色板生成工具最大的好处就在于它自动给你调出了同一种颜色的不同形态（如蓝色从暗到明、从深到浅的形态），你就不需要再对照标准调色板一点点矫正了。不过即使没有这样的自动生成工具，你也应该仔细检查并矫正自己的调色工具。 4.颜色 在考虑如何使用颜色或颜色相关的问题时，指南中还提供了给界面选色相关的技巧和工具。——《谷歌材料设计指南》 选择令人难以忘记的色彩，以增强产品的品牌风格。——《谷歌色彩设计指南》 颜色对于数字产品的重要性，就像是盐和胡椒粉对吐司的重要性一样——添加太多了，就盖过了吐司自身的风味；太少了，味道就会变得寡淡。 在选择配色以求增加品牌视觉效果时，一定要仔细考虑清楚给哪里添加什么颜色。 通过有节制地在APP里添加颜色，你还可以突出相应的内容，如文本、图片、按钮等。你可能已经注意到了，Instagram和Twitter上面布满了色彩鲜艳的图片和图标，与之相对应，它的用户界面非常简洁，不会喧宾夺主。 色彩也可以是一种交互元素，要考虑它们在什么地方交互，希望达到什么效果。最重要的元素要用最突出的色彩。——《谷歌色彩设计指南》 当一个元素的色彩与周围环境形成对比时，用户会更理解它的重要性。 我们可以给重要的元素增加“色彩权重”，这个概念是说增加色彩的饱和度，使用更加大胆、更吸引人的色彩，制造视觉冲击。 另外，我们可以将重要的信息加粗显示，让它在第一时间进入用户的眼睛。简单来说，如果一种信息比另一种信息更重要，那么前者就要在色彩和篇幅上胜过后者，好让用户直观地进行区分。5.文字类型生成工具 文字类型生成工具｜图片来自Medium Google Fonts是谷歌研发的一款文字类型生成工具，可以使用它来调节字体、大小等。您可以根据需要调整和优化产品的文字设计。——《谷歌材料设计指南》 字体设计是一门艺术，它不仅关乎选择某一种具体的字体，更设计如何使用特效、粗细调节、比例调节等，目的是增加界面的可读性，从而增强产品的实用性。 谷歌研发的这款文字类型生成工具为设计师提供了多样的选择和排版支持。通过这一款文字类型生成工具，可以节省时间，迅速生成段落、标题、正文、按钮等。 6.利用声音和触感唤起用户的情感 这里的声音特指“Hero…
市场调研增加问卷回答效果的技巧是什么？
各行各业满足客户群体对企业的发展非常重要，为了提高调查的回答质量，今天小编给大家分享市场调研增加问卷回答效果的技巧是什么? 增加问卷的回答效果，首先需要注意的问题就是要在调查里面加入一些时尚元素，在页面的设计方面可以在符合调查主题的基础上增加一些个性化的设计，在题目类型方面可以多运用图片而不只是单纯使用文字性的阐述，使用图片的效果更加的直观，也会吸引回答者填写，从而增加了回答的效果，所以在调查里面增加个性化元素以及改变提问的方式都可以增加调查的回答效果。 另外，为了提升调查问卷的回答效果，让回答的效果可以更加的真实，在设计题目的时候，可以增加一些测试回答真实性的题目，比如在前后可以设置相同类型的题目，这样可以根据回答者的前后一致性来判断回答的真实与否，这样也可以在总结调查回答结果的时候更加方便，对于一些没有真实回答效果的问卷可以直接从这些题目里面判断出来，增加了问卷的回收效率。所以关于增加调查回答效果方面的技巧可以参考以上的内容来做参考。