调查报告的格式是什么？
调查人员需要对调查报告格式有一定的了解，下面盈海咨询市场调查公司给大家分享调查报告的格式是什么? 正文是调查报告的格式的主体部分，也是全面阐述调查工作的进展情况以及发现的调查论据的主要部分，在对于正文的表述过程当中不仅要富有逻辑性、条理性，在表述用词上也是有要求的。用词要尽量做到简明化，不要模棱两可、含糊不清，也要表面使用晦涩难懂的词。对于论据的具体阐述不仅仅只是进行论据的具体呈现，更要做到有理有据、形象生动化，避免出现论据堆砌的情况。另外结论与建议也是调查报告的格式的重要部分，在进行这方面说明当中要直击要点，提出所想要的解决方案以及建议，不要漫天进行表述，却不能够提供有效的解决建议。
开展问卷调查设计工作有哪些注意事项？
现在的工作种类和方式非常多，很多人慢慢了解到调查工作的重要性，那么开展问卷调查设计工作有哪些注意事项？盈海数据市场调查公司带大家了解： 一、严格按照方法步骤来进行。在问卷调查设计的工作中，一定要注意结合调查设计规范来进行，尤其是没有相关工作经验的人，按照方法步骤来实施可以增加调查设计的效果。首先要制定出主题明确的调查主题，然后围绕着调查主题设计详细的题目，设计题目也需要结合统计学的分配和相关知识来进行，这样的调查才更加有意义。 二、确保调查回答的真实性。其实调查工作是否可以应用于实际的工作中，和填写者是否能够真实的回答调查有直接的关系，所以在设计调查问卷的适合，可以添加一些测试回答真实性的题目，这样在统计的时候可以分辨出有效的问卷和没有效的问卷，有利于将来开展调查分析工作，增加调查的真实性。 其实为了有效的开展问卷调查工作，在问卷调查设计的时候所需要注意的问题还有很多，设计问卷的时候也要注意一些细节问题，调查问卷所采用的格式以及实施调查的方法等也都影响着调查工作所取得的成果。
小微企业如何做好营销管理咨询工作？
对于小微企业来说需要定期进行营销来让产品在本地打开销路，通常小微企业的发展和营销思路是先小后大、先慢后快，这样也可以让企业慢慢的囤积资金，不至于使营销压力过大。此种从内至外市的营销方法是一种智慧的营销解决方案，那么小微企业如何做好营销管理咨询工作呢? 一、找准企业发展基点 许多小微企业在进行营销管理咨询时会将企业的概况、发展讯息和未来前景等与营销咨询公司沟通，但是实际上对于营销公司来说并非了解所有行业，所以小微企业如果要做好营销管理咨询，就首先要找准企业的发展基点，再梳理企业的发展脉络，为后期有品质的营销管理咨询作出保障。 二、准备充足的管理咨询资金 小编通过市场调查和走访后发现一些小微企业主在营销管理咨询费用上还存在着一定的误区，一些小微企业主认为管理咨询费用极低，所以在中后期进行咨询时出现了经费不足等情况，大大削弱了管理咨询的效率，因此如果要保障营销管理咨询的效果，就必须准备较充足的资金，做好相关预算工作。 三、必须进行友好畅快沟通 如果小微企业能够选择到专业的营销管理咨询公司，它们会一视同仁的对待大型企业、中小型企业，而管理咨询的第一步是要与营销公司的专项负责人进行友好的沟通，让他们了解企业的文化内涵和未来的市场走向，这样可以共同商议出营销的对策。 如果要长久性的达到营销管理的效果，小编建议与营销管理咨询公司排名靠前公司达成长线的合作，因为管理咨询是一种策略性的咨询，而策略是一种系统化的工程，单个区间或节点不能够说明该管理咨询公司的实力如何，需要等待一段时间后看其提出的管理方案、营销技巧是否符合企业及市场的发展，再决定是否与其达成长线合作。
管理咨询项目如何发挥最大作用
随着现在企业的发展快速化给许多有超前意识的企业敲醒了警钟，他们会选择聘请管理咨询项目公司的人咨询企业的相关问题，这些咨询是咨询公司市场开拓业务的重要手段，同时这些咨询对企业来说都是比较重要的，下面将简单介绍一下怎么样才能使管理咨询项目能发挥出最大的作用。 一、明确清楚双方的角色 要使管理咨询项目发挥出最大的效果，企业需要清楚自己的定位和咨询公司的角色定位才能发挥出最大的效果，而咨询公司也只能为企业谋划策略并不能为其作决定，稳定的管理咨询项目公司能为企业提供一定的管理策略，清楚双方的角色定位并且企业需要让咨询公司了解自己的意图，在合同的签订方面需要清楚双方的职责。 二、明确咨询项目的需求 管理咨询项目服务好的商家能为企业作出正确的决策，所以企业在找咨询公司之前就已经要明确自己需要什么样的方案和策略，在企业遇到瓶颈的时候需要咨询公司提供正确的解决方案。例如需要管理咨询项目公司提供什么样的服务从而达到自己的预期目标等等的细节问题。 三、管理好咨询项目过程 企业要实施好管理咨询项目是需要跟员工进提前的沟通，沟通渠道随着现在的媒介发展可以运用线上的沟通渠道，沟通必须是贯穿在整个咨询项目中因为在实施管理咨询项目的过程中需要对员工进行行为和文化的转变，所以要做到适当的调整会有很大的作用。 总而言之，要使管理咨询项目发挥出最大的作用和效果，需要注意相应的事项并且不要轻易谈管理改革，明确清楚双方的角色、明确咨询项目的需求和管理好咨询项目的过程是发挥最大作用不可缺少的一部分，只有做好实事求是不浮夸的咨询项目才会成功。
为什么企业需要重视营销管理咨询工作？
企业若要成为行业中的中坚力量就需要不断的塑造品牌，不断的提升文化性，时刻走在同行业的前列，这样才可以使企业长期经久不衰，企业要重视营销管理咨询工作，它可以为企业各部门扫清腾飞路上的屏障，可以为企业发展增速，下面小编就详细的为您介绍为什么企业要重视营销管理咨询工作。 一、它对于企业决策有直接影响 企业除了要规划宏伟的目标以外，还要有阶段性的目标，而阶段性目标的决策和决策行为的实施都需要以上一级的营销数据作为基准点，而营销管理咨询工作可以让营销效果达到预期要求，对于企业决策有着直接的影响，所以许多企业说：国内知名的营销管理咨询工作可以缩短企业成功的距离。 二、为企业节约资金 企业运营费用主要包括产品损耗、人工费用以及营销费用三点，而随着O2O营销模式的逐渐铺陈开来，越来越多的企业将线下转为线上，从而大幅增加了营销的资金，那么选择了营销管理咨询能够减少企业的营销花费，为企业节约营销资金。 三、避免偏离营销轨道 从企业营销管理咨询工作的内容和它的作用上来看便可知，通过专业咨询后可以防止企业在营销工作中偏离预定的轨道或者产生相悖的影响，尤其可以规避企业犯营销的原则性错误，让企业的失误呈现最小化，让营销效果不断放大。 因此企业的负责人和领导者一定要重视企业的营销管理咨询工作，要知晓营销咨询的重要意义，寻找专业的咨询公司，与有品质的营销管理咨询公司配合营销。与此同时营销管理咨询的一大意义便是让企业如同“照镜子”，能够认识到企业自身的营销能力以及现阶段存在的营销问题，以便在后期进行针对性的改善和解决。
选择信息化管理咨询公司需要注意什么
信息化对一个公司的发展至关重要，时代在进步信息的数量也在增多，原始的信息管理已经很难满足新时代的要求，企业管理者都选择信息化管理咨询公司来咨询如何对企业进行信息化管理改革，但是进行管理模式转化是一个大工程，以下是选择信息化管理咨询公司的几个注意事项。 一、公司经营模式 这里说到的公司既代表选择公司又代表被选择公司，企业管理这在选择最具前景的信息化管理咨询时要了解其经营模式，考察公司是售卖软件还是人工咨询，这两种经营模式能提供的帮助完全不同，企业家也要了解自身企业的经营状态，从基层开始了解，只有这样才能把信息化管理咨询的好处最大化表现出来，找到最适合的管理模式。 二、软件接受程度 要想全公司进行信息化管理改革，优秀的信息化管理软件必不可少，服务贴心的信息化管理咨询公司会提供给企业管理者最合适的软件，很多公司在提供软件时不考虑使用者的电脑水平，用户在选择信息化管理咨询时要考察其软件的可接受程度，不是越复杂就越好而是越适合操作才越好，能够直观的展现信息化管理的成果。 三、服务流程是否明确 企业进行信息化管理咨询就是为了给公司提供新型的管理模式，要为整个企业制作管理方案是一个很大的工程，纵使有各行各业诸多的经验不实地考察也没办法了解公司的真实情况，一个负责人的咨询公司会有完备的流程，确定合作关系后会派出专业人员实地了解情况后和管理层协商管理方案。 企业要想从传统管理变化到信息化管理不是一件容易的事情，如今市场上咨询管理公司很多给用户带来很多困惑，但是企业管理者还是要从自己企业的现状出发选择适合自己的咨询公司进行咨询，通过以上几点进行信息化管理咨询可以得到最适合信息化管理模式。
开咨询公司需要什么条件
开咨询公司需要什么条件本文我们通过以下几点为大家进行分析，再通过咨询机构的分类让大家更多的了解咨询公司。 注册公司的条件： 注册公司的条件有很多，主要有公司股东、监事、董事、公司名称、经营范围、注册资本、注册地址、公司章程、法定代表人等。 1、公司股东 新《中华人民共和国公司法》规定，公司注册时需要有一位股东(投资者)，一位股东投资成立的公司属于一人有限公司，也可以是二位或以上的股东投资注册公司。公司注册时，需提交并验资股东的身份证明原件。 2、监事 按公司章程规定，公司成立时，可以设监事会(需多名监事，也可以不设监事会，但需设一名监事。)一人有限公司。股东不能担任监事;二人及以上的股东，其中一名股东可以担任监事。公司注册时，需提交监事的身份证明原件。 按照从业机构的背景，将咨询机构分为四类： 1、学院派。主要是以国内大专院校的学者、专家及其学生为基础的团队，他们一度成为本土管理咨询的主体。他们倾向于理论研究，习惯为企业提供一些普适性方案。 在一定程度上，这有悖于现实需求对管理咨询的期望。但是，他们在充当管理知识、管理观念“传教士”方面的重要贡献是不可抹煞的。 2、洋派和海归派。主要是进入中国市场的跨国咨询公司，其动因是：一方面是中国市场的吸引力，一方面是为老客户在中国市场提供服务。 我们认为海归派也属于洋派的一个分支，他们主要是海外归来的MBA毕业生、离开跨国咨询公司和外企独立创业的资深经理。他们都秉承着西方的管理理念和方法，有着成熟的业务模式。 3、实战派。俗称马路派，主要由富有专业理论知识和丰富的管理实践经验的团队组成。他们大多毕业于国内名牌大学，在企业中长期从事管理工作。 在实践中对管理理论的运用有所感悟，部分曾经是跨国咨询公司的客户，受到先进管理咨询成果的启发。他们“在战争中学习战争”，操作中的主要理论和方法来源于多年的实践积累和学习。
品牌推广中新媒体运用策略研究
摘 要：新媒体背景下，品牌推广方式面临新的挑战和机遇，杜蕾斯则是其中运用新媒体较为突出的代表。针对杜蕾斯营销策略的运用，通过分析杜蕾斯宣传平台的转变原因，运用新媒体进行品牌推广的具体案例，对杜蕾斯的品牌推广的各式营销策略进行研究。从而揭示了在新媒体环境下，品牌营销推广要依据产品特性从而选择适合的推广方式。 伴随着互联网的发展，大数据时代悄然来临，海量、繁杂的数据成为了这个时代最为重要的特征之一，迅速扩张的数据资源像海浪一般将受众的注意力淹没，如何吸引到受众的注意力，成为了所有品牌亟待解决的问题。传统的传播模式难以获得受众更多的关注，单方向的传播无法得到受众的反馈，无法给企业优化宣传策略提供有针对性建议，进而企业希望通过“塑造自身及产品形象，使广大消费者广泛认同”，继续品牌推广的目的也会落空。 近年来，由于新媒体的传播环境具有更加开放、多元，传播双向性的特点，能够更加容易捕捉受众的关注点，并且降低宣传成本，因而新媒体成为了各方争夺的新领地，杜蕾斯就是运用新媒体进行品牌宣传推广的佼佼者。 自1998年青岛伦敦杜蕾斯有限公司创立后，杜蕾斯已经在中国度过了18个年头。但是由于我国文化和法律等方面的限制，以及中国人对于性文化方面的保守观念，以及杜蕾斯产品本身所具备的私密性等特点，使得杜蕾斯难以借助传统媒体进行大规模的有效宣传。 相反，伴随着互联网的发展和中国网民数量的激增，杜蕾斯加大了其在网络平台上的宣传力度，比方杜蕾斯在人人网、QQ空间、豆瓣网、优酷等平台上都设有自己的独立传播平台，同时开办了杜蕾斯官方网站，形成了传播矩阵。 近些年来，网络平台竞争日趋激烈，用户使用习惯逐渐稳定，一些网络平台影响力日渐衰弱，有些新的媒介平台开始崭露头角。时至今日，杜蕾斯的主要宣传阵地是官网、微博和微信等，其中微博、微信等为其内容创造与互动平台，美拍、斗鱼等更倾向于服务性质，各类主流电商平台构成了杜蕾斯的线上销售帝国，三大平台相辅相成又各有差异，最大程度上捕捉消费者的需求及喜好，为品牌推广打下良好的受众基础。在这其中，最为受众所津津乐道的就是杜蕾斯的微博和微信，其微信就曾用一个免费赠送礼品的活动获得几万粉丝的关注度，而其微博则更是营销界的风向标，凡有重要的事件各界都期待杜蕾斯的借势广告。 有学者认为，品牌推广是通过提高信息的吸引力、新鲜力，吸引受众参与、体验、分享信息内容，受众由被动接受型转变成主动探索型，受众主动索取信息并将感兴趣的信息主动转发，新的品牌推广时代，受众成为了主动的、具有影响力的品牌推广者[2]。 自2011年2月1日杜蕾斯开启官方微博后，杜蕾斯的微博团队已经发布了1万7千多条微博，截至2016年的9月18日，已吸引了近172万名的粉丝。一年后，杜蕾斯官方微信也于2012年8月22日开通，定位主要是传播性知识，介绍产品，举行活动。据统计，微信传播指数为 914.66，平均每天发布1～3天的微信，文章点击率平均在3万多的，等价活跃粉丝超过50万，用户的忠诚度较高。 杜蕾斯的活跃搜索人群有42%集中在20～29岁年轻人，其次是30～39岁，占比30%，活跃的搜索人群与杜蕾斯主要消费人群相吻合，这是杜蕾斯转战新媒体的刺激性原因。借助新媒体传播迅速、涉及面广的特点，杜蕾斯在品牌推广宽度方面已经形成了自己的传播渠道，通过线上和线下活动、借势宣传，杜蕾斯已经为广大消费者所了解、知晓。同时，借助新媒体的双向交流的功能，杜蕾斯积极与粉丝进行互动，加深了用户的好感度。据了解，杜蕾斯的微博运营团队大约每隔一小时，就会搜索一下和杜蕾斯等有关的微博，并选出合适的（微博）进行互动[3]。这种频繁的互动与更新速度，保持了品牌话题的新鲜度。 杜蕾斯品牌非常注重与粉丝的互动，经常举行一些线上和线下的活动，邀请粉丝参加，积极收集活动反馈意见，从而为后续的活动提供参照。因而粉丝的忠诚度在同类品牌中相对较高，粉丝会亲切地称杜蕾斯为“小杜杜”。 在负责杜蕾斯社交媒体运营的环时互动社交运营客户总监的构想中，杜蕾斯要在2016年形成品牌媒体化，即把杜蕾斯打造成一个媒体，这样当新的平台出现时，粉丝也不会因为平台的变化而流失，“大家都是跟着杜蕾斯这个品牌走，而不是跟着平台走。[4]”当一个品牌能够实现品牌媒体化，那么它就站在了行业的高端，同时这也意味着更多的跨界可能性。 同时，杜蕾斯也开始尝试打造“数据新闻”，用数据的方式跟受众互动、交流，相比以往杜蕾斯的借势营销、创意营销，即使是配以移动精准投放，也难以打动客户，因而，“结合自身具有的新闻媒体属性和强大的数据挖掘能力[5]”，才能够让更多的受众接受杜蕾斯及其品牌观念，将个性内容包装成在社交媒体渠道传播的话题点，才能够被用户认可和接受。 伴随着宣传平台的转变，杜蕾斯的宣传点也发生了一定的改变，在对官方微博的定位也由原先“宅男”的形象转变为“有点坏、懂生活、有情趣的段子高手‘老司机’式的绅士形象”，这种定位拉近了受众与品牌间的距离感，降低了受众的排斥感。杜蕾斯官方微博偶尔会发一些有趣的信息，让知识充满乐趣，粉丝看到也会开心一笑，随手转发或点赞。相比之下，同类竞争产品的中规中矩式说教则不太吸引受众。 杜蕾斯在运用新媒体进行传播时，不再仅仅是为了扩大自己的知名度、影响力，而是想改变中国社会的性观念。通过各种俏皮的原创性内容和丰富的活动，让中国人谈论性、接受性。 杜蕾斯的原创性内容从原有的UGC（用户原创内容），转变为UGC与PGC（专业生产内容）相结合。在其微博和微信的内容制作方面，其内容都力求做到原创，据统计，杜蕾斯的微博内容占据所有内容的11%，微信内容则原创率则高达80%。一方面调动粉丝的智慧，丰富传播内容的多样性和影响力，例如网上播放率较高的“德芙巧克力”杜蕾斯版，就是由粉丝制作完成的；另一方面杜蕾斯也发挥其自身优势，向受众传播一些科学知识，比方在其官方微信频道，有专门的知识专栏，同时还会邀请一些热门大V进行情感答疑，线上线下的双重交流，让受众对该品牌更有认同感和归属感。 相比于传统的品牌经理“我的地盘我做主”式思维，杜蕾斯则发挥各个平台的特点，有针对性的进行宣传，微博的内容短小、精悍、有趣，迎合了粉丝碎片化阅读习惯，而微信的内容则相对丰富、客观，便于受众阅读。抓住各个平台受众的阅读习惯，有针对性的进行价值传播，杜蕾斯的内容传播策略是当下品牌传播的一大趋势。 如果说将杜蕾斯赋予媒体化是杜蕾斯进行社会化营销的第一步，那么杜蕾斯通过与粉丝的互动，打造了一个坚实稳定的社群，从而为营销构建了一群忠诚度较高的消费者群体。 这种社会化营销，是一种运用商业营销手段达到社会公益目的或者运用社会公益价值推广商业服务的解决方案[6]。区别于以往的营销模式，杜蕾斯通过运用新媒体技术，改变传统的业务模式，将各个平台的宣传渠道打通，不再唯营销而营销，而是有意识地改变消费者的消费心理从而改变消费者的消费行为，但是其最终目的仍在营销，这种营销模式不仅让消费者乐于接受，更为重要的是它推广了品牌文化，让社群里的消费者成为企业文化的传播者，成为活的广告。 1.挂靠公益，宣传品牌理念。商业机构挂靠公益活动是日常生活中所常见的一种品牌宣传推广方式，但是并非每一个公益活动都与品牌相关联，杜蕾斯挑选其中有代表性的活动进行挂靠。在每年的预防艾滋病日，杜蕾斯都会发布最新制作的宣传广告并开展一系列活动，比如与搜狗输入法合作的项目。通过这个活动，杜蕾斯巧妙把握粉丝心理，借助当下热门的微表情，与搜狗输入法合作发表了一组系列表情，这些更轻松、幽默的表情图迎合了年轻受众的心理需求。同时，杜蕾斯热衷于我国公益事业，通过微博营销，给中国预防性病艾滋病基金会做募捐。微表情自上线]。这种将公益与社交相结合的方式，吸引了大批的关注者，也为杜蕾斯赢得了好评。有网友评价道：“发现爱，让我们都来的选择适合的杜杜表情了。”借助品牌影响力，以年轻人喜欢的沟通方式和内容，通过社交平台，让杜蕾斯的公益形象深入人心。同时，杜蕾斯曾在2012年发布一项全球性调查，旨在用科学的数据提高各界对于艾滋病防范意识的重视。2015年，杜蕾斯为响应“地球一小时”活动，制作视频呼吁大家关闭手机一小时、拥抱伴侣。利洁时（中国）市场总监Ben Wilson希望杜蕾斯的创意活动能够号召更多的人加入到此次活动中，向着“能见蔚蓝”的目标共同努力。据悉宣传视频在全球获得了3900万的点击，这项公益活动的理念获得了绝大多数观看者的认同，也有力地宣传了杜蕾斯的品牌观[8]。 2.扩展新媒体宣传平台，实现跨界合作。跨界合作的一个原则是，两个品牌运用自身的互补性，并且在用户体验上可以互补，将毫不相干的元素进行重组或融合，形成互相借势的效果。杜蕾斯的跨界营销是与其品牌媒体化相呼应的结果，跨界合作不仅让杜蕾斯宣传形式更为多样，更为重要的是发掘了更多的潜在客户。迄今为止，杜蕾斯已经与多家平台实现了跨界合作，包括与喜马拉雅FM的一档段子类脱口秀节目展开合作，在B站上首发预告片，多平台互动在线直播，开发、微信互动等。这些大胆的尝试让杜蕾斯扩大了自己的宣传阵地，并且运用新的传播渠道也保持了品牌的新鲜度，让品牌与受众更为接近。并且，这种品牌间的跨界营销既是互导粉丝的市场需要，又是彰显创意的品牌需要，是一种性价比超高的营销方式。在2016年818活动节上，杜蕾斯与立白运用“去污”这一个词汇，将两家著名品牌联合起来，虽然“污”对于两个品牌来说具有不同的意义，但是在当下的网络词汇里，这又能够为绝大多数年轻受众所理解和接受，甚至是会心一笑。 杜蕾斯的消费群体是20～40岁的消费者，他们在当下的新媒体环境中也占有绝对的分量，是网络的主力军，据《第38次中国互联网络发展状况统计调查》显示，截至 2016年6月，我国网民中20～29岁年龄段的网民占比最高，达30.4%，30～39岁群体占比分别为24.2%[9]。这类人群与百度指数所显示的杜蕾斯搜索人群相吻合，他们对于新鲜事物具有强大的好奇心和适应力，因而杜蕾斯为了迎合受众喜好，采用当下年轻人关注的直播进行品牌推广。 一个极具私密性的品牌，加上一场声势浩大的直播活动，杜蕾斯用极具联想性的内容，把受众置于上帝地位，让他们成为整个过程的见证者和经历者，杜蕾斯对于受众心理的把握太过精准。 据悉在此之前，杜蕾斯已进行过三次直播活动，为此次直播奠定了良好的基础。后期统计表明，直播当日，截至22点33分，6大平台同时在线万，直播事件随之被推向了。就全网播放量和影响来看，杜蕾斯的确是成功吸引眼球和关注的。 由于杜蕾斯本身特性，加之宣传内容过于富有联想性，抱着猎奇心态观看直播的网友，其猎奇心理未得到满足，因而造成话题的再一次热议，延长了活动的线日，一些知名的自媒体账号也关注、评论了这场直播，并且出现了阅读量上万的文章。杜蕾斯通过“搭载具备显著新闻价值的事件，且该事件比较适合于以出人意料的方式直接展示产品或服务的某种属性。”在受众的再次参与下将活动推向下一个[10]。 不管怎样，杜蕾斯这种营销思维仍是市场趋势。小米、锤子科技等多家机构也已经开始用直播的方式来进行新品发布。正如杜蕾斯中国市场营销及数字营销的相关负责人所言，2016年杜蕾斯的关键词是自媒体生态融合、大数据和增值服务，并且杜蕾斯借助微信平台方便消费者网上购买具有个性化包装的产品。杜蕾斯借助新媒体成功塑造自身新的形象，在中国形成了独特的宣传模式和技巧。有效地实现了品牌推广，塑造了富有特色的品牌形象，从而达到营销目的并宣传了品牌理念。 在当下的营销生态圈当中，品牌的知名度已经不能快速带来市场份额大占比；若想能够在新的传播生态环境不断扩大消费群体，就必须注重与消费者的互动，与消费群体进行有效沟通，放下姿态，平等、真诚交流，从而增加品牌的曝光率；同时，在融媒体时代，只有合理运用多种媒介平台，才可以在最少的成本范围内接触到更多的受众群体，扩大品牌知名度及影响力。 杜蕾斯公司创造了很多经典实践模式，构建了很多即时活动和理念，如杜蕾斯“雨夜鞋套”事件。这些活动既耗费很低，而且可操作性强，是很值得其他公司借鉴的。同时，杜蕾斯敢于尝试新的媒介平台和渠道，精准选择合适的媒介渠道，注入创新意识和品牌理念，才能让品牌眼球经济时代下引人注目。 但是每个企业、品牌、产品都有其特殊性，杜蕾斯的一些成功经验也是其自身优势所造就。因而品牌需在一些共同规律的作用下，寻找一个最适合的品牌推广策划管理的方式。变则通，不变则死。 [2] 陈中小路.【商业追问】杜蕾斯是如何运营微博的[N].南方周末,2012-04-09. [5] 袁岳.社会营销中的两类路线] 赵宏源.搜狗&杜蕾斯跨界玩出新花样[J].成功营销,2016(1):39.
调查 – 全球婴儿纸尿裤和湿巾市场的现状与展望
美国棉花公司在2018年第4季度曾对全球婴儿纸尿裤和湿巾市场情况展开了一项调查，调查对象是来自美国、墨西哥、巴西、英国、法国、德国、印度、中国等国家和地区的1,000对父母，年龄在22~45岁之间，其子女年龄为3岁及以下。在此次调查结果的基础上，结合欧睿、联合国等相关机构数据，美国棉花公司展望了全球婴儿纸尿裤和湿巾市场的未来发展，并对产品信息来源、购买渠道、消费者的使用和需求等方面进行了详细分析，帮助大家进一步了解市场情况和消费者特征。 行业展望 影响一个国家/地区婴儿纸尿裤和湿巾市场发展的重要因素包括适龄儿童数量和人均GDP水平。根据北美非织造布协会（INDA）的标准，人均GDP达到3,500美元以上就具有了开始使用婴儿纸尿裤的经济基础，而人均GDP23,500美元是婴儿纸尿裤市场渗透率达到100%的条件。联合国儿童基金会认为开始使用婴儿湿巾的经济基础是人均GDP达到8,000美元。 从图1中可以看出，到2023年，北美、欧洲、澳大利亚和新西兰等发达国家和地区的人均GDP水平将超出婴儿纸尿裤市场渗透率达到100%所需的条件，但这些国家和地区新增人口较少，市场发展将受到一定限制。而亚太地区、中东和拉丁美洲的人均GDP将会超过婴儿纸尿裤和湿巾消费所需的基本线，同时这些地区人口增长较快，有着巨大的发展潜力。 2018—2023年，全球婴儿纸尿裤销售额将会增长36%，达到700多亿美元。其中，亚洲市场的销售额最高。非洲、南美洲的人口增长率比较高，而且年轻人口占比较高，婴儿纸尿裤市场将会快速发展。 2018—2023年，全球婴儿纸尿裤销售量将增长23%，总销售量超过2,200亿片。亚太地区将拉动全球销量的增长，随着经济发展和人口增多，非洲市场预计也会有强劲的增长。而在发达国家和地区，由于新增人口减少，预计婴儿纸尿裤销量会维持在相对稳定的水平。 2018—2023年，全球婴儿湿巾销售量将增长19%左右，总销售量超过2,000亿片。与婴儿纸尿裤情况不同的是，婴儿湿巾销量的增长覆盖全球各地区。其中，亚太地区增速最快，达到45%；拉丁美洲也有强劲表现；非洲、中东、澳大利亚和新西兰将会有两位数的增长，但这些地区销售量的基数也比较小。 产品信息来源及购买渠道 当今消费者获取产品信息的来源多种多样。其中，人与人之间的口碑传播，例如通过家人、朋友、同事、医疗从业者获得信息，是最重要的信息来源。一些传统的信息渠道，如零售营销和品牌广告整体不如以前受欢迎，但在一些区域市场还在发挥作用。在美国，传统的零售营销手段，包括优惠券、传单、店内广告，还在继续使用；而在印度，电视、广播和网络广告仍是消费者非常重要的信息来源。 图6展示了在婴儿纸尿裤和湿巾购买中各种信息来源的使用频率和影响力，可以看到家庭和朋友是最常见的信息来源，而且影响力很大。在线平台，如育儿团体和社交媒体的影响力在不断增强。将近60%的受访父母都是在线育儿团体的成员，这里已经成为产品信息的一个重要来源。 消费者现在从哪里购买婴儿纸尿裤和湿巾产品呢？目前来看，没有一个渠道占据绝对主导地位，并且不同的区域市场情况也不尽相同。比如，超市和杂货店在巴西和英国占据较大份额；药店在墨西哥和北美是比较常见的购买渠道；而婴儿用品专卖店在中国很受欢迎。 图8可以看出，2013—2018年，婴儿纸尿裤、湿巾在线销售渠道所占的份额快速增长，尤其是在中国和印度等国家，普及率已经相当高。订购服务是近些年兴起的、个性化的网上销售形式。36%的受访父母使用过订购服务，中国父母的使用比例更是高达68%。消费者使用订购服务是为了更加方便地获取质量更好的产品，使用订购服务的消费者通常可以接受定价较高的优质产品。 消费者使用和需求分析 图9显示了不同国家/区域最为流行的婴儿纸尿裤和湿巾品牌。在婴儿纸尿裤市场，帮宝适和好奇是使用最多的品牌，共占据了42%的全球市场份额。但是，父母们也会经常使用一些区域性品牌。例如，中国消费者喜爱花王，mamia在英国很受欢迎。婴儿湿巾市场也表现出相似的趋势，帮宝适、好奇和强生婴儿是全球很受欢迎的品牌。区域性和国家性品牌同样也占据很重要的份额，如墨西哥的Kleen bebe湿巾等。 产品性能和舒适性是购买婴儿纸尿裤最重要的驱动因素。防止渗漏、吸收能力、舒适性、保持皮肤干爽等产品性能都是消费者在购买时首要考虑的因素。当然不同区域的消费者购买驱动力并不完全相同，例如欧洲消费者对天然环保产品非常重视。而消费者更换纸尿裤品牌的主要原因则是对产品价格和功能的考虑。 不同区域消费者购买婴儿湿巾的驱动因素不尽相同，但有一些相对来说比较重要的因素，例如保持湿润、低致敏性、柔软、舒适性、清洁效果好、不含酒精和染料、坚固/不易撕破等。湿巾产品的包装特征，例如易于打开/合上，保持湿润，可以一次抽出一张等对消费者满意度影响较大，而消费者更换品牌也受到这些因素的影响。 棉纤维受到欢迎 父母都希望给孩子提供最好的产品，棉纤维能够为婴儿纸尿裤和湿巾提供更好的品质，比如说舒适性、低致敏性、吸收性等，这些也是父母们非常重视的因素。市场调查发现，82%的消费者认为棉纤维是婴儿用品的较好材料，包括衣服、纸尿裤等。全球范围内3/4的消费者期望婴儿护理品中含有棉纤维，中国消费者对于棉制品的期待占比最高，为89%，拉丁美洲则为86%。 除了能提供良好的产品品质外，棉纤维在可持续性方面的优势也赢得了消费者的青睐。
如何选择营销管理咨询公司？
在现代企业发展过程当中需要与营销管理咨询公司进行合作，尤其公司规模越大合作的次数越频繁，在每次进行合作之前都要选择有品质的营销管理咨询公司，下面小编就告诉您如何进行选择?如何才可以最大限度的帮助企业渡过瓶颈期? 一、看公司规模 目前营销管理咨询市场大多为管理咨询加营销实施一条龙服务，即由管理咨询公司定制品牌营销的策划方案之后，再由该公司去具体的实施，通俗来说是兼顾了管理咨询商与渠道商的工作，这样可以使营销效果更佳，但是在选择营销管理咨询公司时一定要看团队的规模如何，只有规模大、明确分工、工作细致的公司. 二、看媒介能力 在现代营销中自媒体和其它的线上互动媒体是营销的主力军，无论是品牌、企业、产品营销都需要通过线上营销的方式进行铺陈，因此在选择营销管理咨询公司的时候，一定要看该公司的媒介能力如何，是否有广泛的渠道，这可以为营销管理咨询工作降低风险，可以更好的保障后期的营销效果。 三、看费用 在选择国内知名的营销管理咨询公司的时候，除了要看它的营销能力以外，还要看它的报价是否规范，一定要与搜索引擎中的报价相互对比，看是否与搜索引擎中的均价相持平，一般来说专业营销管理咨询公司在报价上尤其谨慎，不存在多报或瞒报等情况。 各小微企业或大型公司均可以通过以上几个要点去选择企业管理咨询公司，除此以外，小编还建议酌情看其售后服务能力如何，一般专业营销管理咨询公司有着保障性的售后管理团队，如果在后期营销时达不到预定的营销效果，或在管理咨询时并未找到痛点问题则会免除咨询费，如果咨询公司的售后完善，为当事企业降低风险。